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管理咨詢業務



零牌顧問機構的前身是零牌專家組,成立于2001年4月,是國內最早的本土化管理顧問團隊之一,是一支在外資企業中鍛煉成長起來的實戰派專家團隊。長期的經營實踐、企業輔導和大學教學經歷,使以祖林教授為技術帶頭人的零牌專家團隊既擁有豐富的實戰經驗、又擁有扎實的理論基礎,觀念和實務是我們的特長。


零牌顧問機構是一家為中國企業提供管理咨詢服務的機構,致力成為企業可持續發展的、獨具特色的顧問公司,為企業提供具有強競爭力和高附加價值的一體化運營綜合解決方案。是中國企業邁向世界級經營的事業伙伴,是員工個人成長和事業發展的優秀平臺。


零牌顧問機構被譽為企業身邊的管理智囊,推動企業變革,助力轉型升級。近20年來,零牌顧問機構為2,000多家企業提供專業服務,實施來300多個企業變革項目,創造了數十億元直接經濟效益。


多年來,零牌顧問機構的代表客戶和項目有:

1、廣亞鋁業——薪酬改革項目

2、泰豪科技——5S項目

3、四會實力連桿——組織活力提升與執行體系建設項目

4、聚賽龍——PMC生產計劃與物料控制項目

5、廣州麗高——中期目標及業務戰略制定項目

6、廣州泰基——企業戰略制定項目

7、載歌服飾——營銷標準化項目

8、新龍浩工業設備——愿景與發展戰略制定項目

9、勞卡家具——研產銷一體化戰略落地項目

10、廣西奧順儀器——企業戰略制定項目

11、廣州迪森——精益現場管理項目

12、廣州聯鋼——經營績效體系建設項目

13、霸凌科技——經營體系建設與團隊再造項目

14、高明基業——目標管理與績效考核項目

15、橡果美健——企業文化建設項目

16、浪鯨衛浴——精益生產體系建設項目

17、瑞德智能——企業中期戰略制定項目

18、惠州建安——戰略與文化項目

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部分客戶

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相關資訊
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